01
AIグロースマーケティング支援
集客改善のPDCAを、AIで速く回す。
広告運用・クリエイティブ改善・レポーティングを通じて、集客改善のPDCAを高速化します。
対象
広告費はかけているが、リード獲得や改善サイクルに課題がある方
提供内容
- Google / Meta / TikTok 等の運用代行
- AI活用のバナー・コピー制作
- 週次レポート＋月次戦略レビュー
期待できる変化
- 勝ち訴求の発見
- 広告改善サイクルの高速化
Problem
こんな課題、ありませんか？
集客が頭打ちになっている
広告費はかけているが、リード獲得が伸びず改善の打ち手が見えない。
AI導入が進まない
どの業務から着手すべきか決めきれず、ツールを入れても定着しない。
業務が属人化している
経営者や一部メンバーに負荷が集中し、仕組み化が追いつかない。
新規事業の検証が止まっている
アイデアはあるが、検証に割けるリソースが足りない。
Solution
集める、効率化する、次の柱をつくる。
3つのサービスは、バラバラの選択肢ではありません。事業の成長段階に合わせて、必要な打ち手を必要な順番で重ねていく一本のスタックです。
- 01集める
マーケティング
— AIグロースマーケティング支援
- 02効率化する
業務効率化
— AIエージェント導入支援
- 03次の柱をつくる
新規事業開発
— 新規事業開発
Services
サービス
02
AIエージェント導入支援
業務棚卸しから、実装・定着まで伴走する。
業務棚卸しから、AI活用テーマの優先順位付け、実装・定着まで伴走します。
対象
人手不足・属人化・AI活用のばらつきに直面している経営者
提供内容
- AI活用診断・優先順位付け
- 業務プロセス再設計と実装支援
- 社内勉強会・運用定着サポート
期待できる変化
- 定型業務の削減
- AI活用の標準化
03
新規事業開発
小さく試し、速く判断する。
事業アイデアの言語化、市場検証、LP・営業資料・簡易MVPの設計を支援します。
対象
新規事業アイデアはあるが、検証に割ける人手が足りない経営者
提供内容
- 事業アイデアの言語化・市場検証
- MVP検証の設計・プロトタイプ作成支援
- 初期顧客開拓・事業計画の伴走
期待できる変化
- 少ない工数での仮説検証
- 撤退・継続判断の明確化
Why StageX
選ばれる理由。
- 01
経営課題から逆算する
ツール導入ありきではなく、売上・業務・新規事業の課題から考える。
- 02
小さく試して、速く改善する
大きな投資の前に、AIを活用して仮説検証を高速化する。
- 03
実行まで伴走する
戦略提案で終わらず、週次の進捗確認・改善提案まで行う。
- 04
中小企業に合わせて設計する
限られた人員・予算でも動かせる形に落とし込む。
How We Work
ご相談後、こう動きます。
よくある3つの相談テーマについて、現状の課題から、何をどう整理し、どこまで実行するかを具体的にご説明します。
広告運用の改善
- 課題
- リード獲得単価が上がり、広告改善に手が回らない。
- 支援内容
- 広告アカウント診断、訴求整理、AIを活用したバナー・コピー改善、週次レポート。
- 期待できる変化
- 勝ち訴求の発見、改善サイクルの高速化、広告運用の属人化解消。
業務AI化の定着
- 課題
- 社員によってAI活用レベルに差があり、業務改善に結びついていない。
- 支援内容
- 業務棚卸し、AI活用優先度の整理、プロンプト・ワークフロー設計、定着支援。
- 期待できる変化
- 定型業務の削減、ナレッジ共有、AI活用の標準化。
新規事業の検証
- 課題
- 新規事業アイデアはあるが、検証リソースが足りない。
- 支援内容
- 市場仮説の整理、LP・提案資料作成、初期顧客ヒアリング、簡易MVP検証。
- 期待できる変化
- 少ない工数での仮説検証、初期顧客開拓、撤退判断の明確化。
Our Stance
勘ではなく、AIと数字で語る。
飯田 健斗
代表社員 / CEO
Message
ツールではなく、
成果が出る「使い方」を設計する。
「AIを導入したのに、現場が変わらない」——そんな相談を数多く受けてきました。AI研修や顧問の現場で見えてきたのは、ツールの良し悪しよりも「どの業務に、どの順番で効かせるか」という設計が成否を分けるということです。
StageXは、流行りのツールを勧める会社ではありません。集客・業務・新規事業のどこに伸びしろがあるかを一緒に見極め、小さく試して、成果が出る形まで実行に伴走します。
中小企業の限られた人と時間でも、AIは確かな武器になる。その実装を、隣で一緒に進めます。
これまでに500社以上への生成AI活用提案、累計5,000名以上への研修・セミナーを実施してきました（いずれも代表個人としての実績です）。
Process
導入の流れ
無料相談から実行・伴走まで、5つのステップ。
01
無料相談
事業課題とAI活用の優先順位を整理する。
02
現状ヒアリング・診断
事業状況・組織・ボトルネックを構造化する。
03
提案・お見積もり
必要な支援だけを現状に合わせて提案する。
04
実行・伴走
週次定例で進捗・成果を可視化しながら一緒に動かす。
05
成果定着・次フェーズ
属人化を防ぎ、次の成長テーマを共に設計する。
FAQ
よくあるご質問
- 料金はいくらですか？
- ご相談内容によって異なります。広告運用、業務AI化、新規事業検証のいずれも、現状の課題・支援範囲・期間を確認したうえでお見積もりします。まずは30分の無料相談で、必要な支援範囲を整理します。
- 契約期間は？
- 単発のご相談から、月次の伴走支援まで対応可能です。初回は小さく始め、必要に応じて継続支援に移行できます。
- 対応エリアは？
- 全国対応しています。打ち合わせはZoom中心で、首都圏であれば対面でのご相談も承ります。
- 1サービスだけ依頼できますか？
- 可能です。広告運用、業務AI化、新規事業検証のうち、現在の課題に対して優先度が高いものから始められます。
- 中小企業・一人社長でも依頼できますか？
- むしろメインの顧客層です。人と時間が限られている組織こそ、AI活用の伸びしろが大きいと考えています。
- NDAは結べますか？
- 初回のご相談前でも締結が可能です。ご希望の場合はお申し付けください。
- 営業を強くされませんか？
- 無理な営業は行いません。無料相談では、現状の課題整理と優先順位の明確化を目的としています。支援が不要と判断した場合は、その旨も率直にお伝えします。